NUESTROS SERVICIOS

Acompañamos a los socios para apoyarlos en la convocatoria para socios, puntos a ver en la asamblea general ordinaria y extraordinaria, formas de votar en una asamblea, y los libros sociales con los que debe contar la empresa, para llevar un seguimiento de las decisiones, inversiones y gastos de la empresa.

Soluciones personalizadas para el manejo estratégico y confidencial del patrimonio familiar con el fin de protegerlo y ordenarlo.

Se da el acompañamiento en el análisis de la información financiera, así como las herramientas y los análisis utilizados para la toma de decisiones. Las decisiones fundamentales están asociadas a la inversión de capital que la empresa proyecta.

A través de la metodología del mentoring se imparten una serie de lecciones individuales a los socios, para que comprendan los procesos contables de su empresa, así como la comprensión de la lectura de lo estados financieros para la toma de decisiones.

Definir correctamente la misión, visión y valores de la empresa familiar. ¿A dónde queremos llegar? ¿Cómo le vamos a hacer para llegar ahí? ¿Cuáles son las características o principios que nos han llevado a donde estamos y que pretenden llevarnos a donde queremos llegar?.

Acompañamiento individual para personas que tienen la iniciativa para crear un negocio desde cero, fortalecemos las competencias necesarias para fijar metas y compromisos aplicables al emprendimiento.

Normas o pactos orientados a programar o ejecutar el relevo generacional, la participación de los sucesores cumple un papel fundamental en la construcción de la generación futura.

Capacitación a la medida a través de mentorías individuales para generar las habilidades y competencias para el puesto a desempeñar.

Se genera un proceso de mediación o arbitral, para darle pronta solución al conflicto generado, por un factor, en la empresa familiar.

Gobierno corporativo en la empresa familiar, se define como el conjunto de procedimientos, tradiciones, costumbres, políticas, reglas y órganos que definen como se controla, (propiedad), dirige (gobierno) y gestiona (administración) una empresa familiar.

El protocolo familiar es un documento escrito que enuncia en forma clara los valores y la relación entre familiares y sus políticas con respecto a la empresa.